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客车事业部销售动员大会召开

[发布日期:2019-05-24 14:42:10] 点击:2814


  09年12月30日,客车事业部召开了销售动员大会。与会人员包括客车事业部的生产、采购、技术的主要领导及全体销售人员。

  上午的会议,首先由总经理助理王振对中集凌宇三年规划和客车事业部的发展规划进行介绍。公司在2012年达到产销10000台,在战略规划方面,将确立以“罐车为主导,客、专、环卫并重,三轮驱动”的发展战略,即在迅速做大、做强专用车的同时,利用现存客车平台,增加投资,加大开发力度,扩大产销规模,使其能够成为公司发展的另一重要经济支撑力量。在2012年实现客车产销2000台,跻身国内行业第二阵营。同时,总部位于荷兰埃因霍芬的VDL集团,也表达了希望与中集集团合作客车项目的意愿。我们自身的积极发展,也会为集团的客车合作项目带来更有利的条件。

  随后,由销售部的李庆福经理对2010年各项销售政策进行解读。2010年客车销售将实行更具有激励效果的新政策,除具有保障的底薪外,还实行各项超额提成和超任务提成等多项政策。对出差费、电话补助及室内车辆补助等进行了重新调整,同时也对考核政策进行明确,以月度监督、季度考核的办法进行严格要求。

  接着,由技术负责经理马涛对产品及质量进行了分析和讲解。首先,对新产品上公告情况给予通告,然后针对目前存在的产品质量问题,提出了几项整改方案。特别是仪表台、发动机罩、侧窗等反映突出的问题,提出了一些针对性的改进措施。
中集凌宇
  然后由张方明部长对2010年的生产交货保证、瓶颈供应商解决、产品质量提升、销售价格调整等方面做了介绍。提出了缩短交货期的预期目标,在产品质量提升方面对马涛经理的方案进行了补充,尤其是供应商的质量整改问题。并对2010年销售选装价格调整进行了公布,对空调、窗帘、外摆气动门等选装项进行价格调整。

  后,由公司常务副总经理许治宇做了重要讲话。许总对2000年到2009年我公司客车产销情况进行对比,分析了我公司客车产销量波浪式前进的形态,从2000年客车到2005年达到波峰,然后由于产业结构的调整,客车产销下滑至波谷。现在是又一个波浪的开始,公司在集团的支持下重整客车战略规划,希望我们能再接再砺,勇往直前,团结一致,克服困难,带领整个客车事业部冲向更高的浪潮。

  在下午的讨论中,各个部门、全体销售人员都表现出了强烈的斗志,对明年的客车事业充满了信心,各个大区参会人员齐声呐吼,保证完成任务的声浪响彻会场。

  销售动员大会的成功召开,不仅让各位销售人员了解到了公司对于客车事业发展战略和决心,更重要的是鼓舞了全体人员的信心,激发了大家的斗志,提升了大家的士气,让大家充满激情地奔赴到客车事业部的各个战场。
 

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