2021年续创辉煌——中集凌宇总经理刘宝山元旦献词

  全体员工、广大客户、经销商、供应商以及所有关心凌宇发展的朋友们：
  
  大家好！
  
  律回春晖渐，万象始更新。2021新年的钟声已经敲响，元旦佳节来临，我谨代表公司董事长李贵平及公司领导班子成员，向全体员工，以及关心和支持中集凌宇发展的客户、领导、合作伙伴们致以诚挚的问候和衷心的感谢，祝大家新年快乐，平安幸福！
  
  2020年，注定成为历史上极不平凡的一年。它不仅是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是*实现个百年奋斗目标的决胜之年，是脱贫攻坚战的达标之年。新年伊始，突如其来的新冠肺炎疫情对*经济社会发展带来的冲击，国际疫情持续蔓延，世界经济严重衰退，产业链供应链循环受阻，国际贸易投资萎缩，*经济面临的不稳定不确定因素显著增多。可喜的是，国内疫情在短期内得到了较好的控制，疫情影响并未冲击到*经济稳中向好、长期向好、高质量发展的基本面。疫情常态化下，*经济复苏态势持续向好，前三季度* GDP 同比增长0.7%，据国际货币基金组织报告预测，2020年*经济将增长1.9%，是全球实现正增长的主要经济体。

  2020年，面对“百年未有之大变局”，中集集团宣布进入“特殊时期”，通过采取一系列风险管控措施，集团业绩实现触底回升，收入、利润增速强势转正。各主要业务板块不仅基本达成了年度各项“红线管控指标”，而且业务蓬勃开展、经营形势持续向好。中集车辆集团大力推动“国内大循环”，持续推进国内“灯塔工厂”的建设和升级，正式迈入绿色制造新时代。且中集车辆集团已于12月25日获得深交所创业板上市委员会审议通过A股发行申请，若上市成功，将成为A+H半挂车与专用车高端制造的上市企业。
  
  2020年，中集凌宇以中集车辆集团CEO兼总裁李贵平先生提出的全面打造“高端制造体系”为指导思想，以支撑这一体系的四大基石--“升级产品模块、完善灯塔工厂、启动营销变革、推动组织发展”为行动方针，在董事会的正确领导下，全体凌宇人精诚努力、协同奋战，助力中集凌宇2020年全年经营业绩再创历史新高！全年营业收入突破30亿元，同比增长30%；销量同比增长32%。在此，我代表公司管理层，向全体员工表达由衷的谢意，感谢你们一年来的辛勤劳动和付出！
  
  2020年，面对新冠疫情，中集凌宇快速反应，迅速成立疫情防控领导小组，制定公司疫情防控方案和复工复产方案，并成为洛阳市首批获批的复工复产企业。公司以“科学防控，有序复产”为指导思想，严格落实疫情防控措施，保障生产有序进行，全体员工积极扛起抗疫重担，以爱心践行誓言、以行动凝聚力量，投身防疫复产浪潮，为全年生产经营目标的达成奠定了坚实基础！
  
  2020年，是疫情之下国家提振经济的一年，是多地国三淘汰政策的收官之年，是高速公路实施货车按轴收费的元年。在新基建、国三禁行、新型城镇化、国六分步实施、严查超载超限等因素的叠加影响下，工程车市场从4月份开始一路高歌，行业销量创造了历史新高！
  
  2020年，公司紧密结合市场形势，积极筹划、快速反应、合理应对。通过突破重点市场、创新主机合作、拓展金融渠道、细化内部管理、健全营销服务网络、加大品牌传播力度、探索新营销模式等措施的开展，抓住了工程车市场增长的机会，销售业绩更上层楼，超越了自我，跑赢了大势！公司通过“天启助力 智享未来”直播，向业界展示了行业的自动化涂装生产线；通过“相约洛阳 品鉴智造”和“智造启航 决胜市场”推广活动的开展，进一步维护了客户、宣传了品牌、扩大了影响；通过“牵手凌宇 年年有余”售后服务万里行，拉近了与客户的距离。
  
  2020年，我们以客户需求为源点，结合法律法规，持续迭代轻量化产品，标准版搅拌车畅销全国；并根据各地政策的差异，适时开发出区域化的差异版产品，为销售提供了丰富的产品资源。7月，我们和一汽解放成立联合研发基地，产品研发进入和主机深度协同的新阶段。10月，我们正式启动了PLM项目，项目上线后，研发管理更加规范，产品设计效率得到提升，将为公司数字化制造转型奠定基础，也必将为公司的后续发展注入强劲的动力！
  
  2020年，公司生产系统迎难而上，克服了因疫情影响人员返厂推迟、供应体系和节奏被打乱、生产场地不足等重重困境，实现订单全年交付超15000台，高峰期单月产量突破2000台，再创历史新高！
  
  2020年，公司产线升级项目组历经艰苦奋斗，终于迎来了“天启工程”一期项目的竣工，并于下半年获批启动了二期项目。一期项目实现了35天快速达产，搅拌车生产线节拍化运行，同时实现“循环物流”配送，并通过打造“班组”推动“后浪型”人才快速成长。项目达产后涂装生产周期缩短90.6%，人工效率提升78%，工人劳动强度极大降低，涂层质量得到大幅提升，并实现各类污染物超低排放，经济效益和社会效益并举，一跃成为行业标杆！
  
  2020年，公司以构建运营体系为目标，全面推动精益ONE工作开展：完善“牵引力、推动力、指导力”三力并举的精益保障机制；精益大讲堂、层级培训持续开展，完成了精益理念和工具方法的全员启蒙；改善课题运行机制、计划物流初步构建，并开始发挥作用；全员参与、自驱改善的氛围正逐步形成，精益理念落地生根！
  
  2020年，中集凌宇的精彩故事不止于此……
  
  2020年，我们无畏艰险，始终紧密围绕“一个目标，三个升级，五项举措”的总经理方针，沉着应对挑战，众志成城，同舟共济，共同交出了一份属于全体凌宇人的精彩答卷！
  
  崭新的2021年已经开启，我们会坚定未来三年“市场确保前三甲；收入突破五十亿；精益营运；实现高端智造”的四个目标 ，步步为营，稳步向前，着力打造“管理新基建”平台，努力夯实“四大基石”，为全面实现“高端制造体系”筑牢根基！
  

  2021，让我们同心同德，同向同频，锐意进取，续创辉煌

洛阳中集凌宇汽车有限公司

刘宝山

2021年1月1日