车辆集团李贵平总经理莅临我司指导工作

2012年3月5日，车辆集团总经理李贵平、战略规划部经理段跃江一行莅临我司，针对2012年国内外市场情况，企业如何完成今年经营目标与公司管理层进行深入的沟通。

李总首先听取了公司总经理刘宝山的工作汇报。刘总分别就2012年经费预算情况、经营措施、新产品项目及数字化生产线作了详细的介绍。在谈到公司数字化生产线改造设计时，李总一行兴致勃勃来到技术开发部实验室，观看了正在研发中的六轴联动机械手操作演示，并表达了自己的认可和支持。

在接下来的公司领导见面会上，李总深入浅出、风趣幽默的对国际、国内建筑机械行业的发展前景进行了分析。从*大选谈到欧债危机，再到国内外的房地产市场“革命”；从生活谈到经济，从军事谈到历史，每抛出一个观点，都切中行业的要害。李总指出：2011年下半年以来车辆板块各个企业的经营均出现了不同程度的下滑。在如此种种不利的情况下，我们要相信自己的力量和集团的底蕴，尽可能的采取多样化的手段来应对。

以稳定求发展

兵法有云：善守者，藏于九地之下；善攻者，动于九天之上，故能自保而全胜也。大兵法家孙子的“攻守制胜”之道在当今经济发展的大潮中仍然占有一席之地。在充分解读行业发展现状的前提下，李总在谈到车辆集团2012年工作计划时指出：未来五年全球经济将面临低速增长，而*经济将步入结构性的调整期，GDP增长将落入7-8%的空间，这就意味着过去几年里中集车辆高速增长的外部环境将发生质的变化，因此车辆板块也将以“稳健经营”为基本方针。在进一步内涵优化之下保证合理利润，实现稳定增长，重在集中资源做强自主品牌业务，保持改装车业务，稳步发展新兴市场业务，总结起来就是“稳字当头以稳求胜”。

争做百年企业

在谈到我们的市场竞争对手的时候，李总给大家重新解读了“龟兔赛跑”的故事。随着社会的发展，人们对于这个故事都有了新的见解，乌龟能在比赛中胜出，关键在于它坚持不懈、始终如一，做企业也应该是这样。业内某些企业依靠强势的营销模式和风险较高的金融工具，在短时间里迅速完成了资本积累，甚至成为独霸一方的企业“帝国主义”。但“我们坚决不做‘帝国主义’，帝国也有没落的一天”李总斩钉截铁的说“中集集团是一个大集团，是一个负责任的企业，因此我们挺过了08年下半年那艰难的时刻。对于我们在场的每一个人来讲，做企业大的目的就是为了让大家都有一份工作，都有钱赚，都有饭吃，而要实现这样的目的，我们选择做坚持长久发展的乌龟型企业，而不是竭泽而渔、杀鸡取卵的短视之徒，以技术、产品创新为手段、以提高效益为途径、以真心为客户服务为终目标，建设百年老店，永葆基业长青。”

“技术的革新和效率的提升是利润增长的重要手段，在创新技术方面的投资，集团是支持的。”—— 参观完我厂数字化生产线实验室以后李总如是说。